2月8日，（農歷正月十二）集團公司2016年首次工作會(huì )議在六樓會(huì )議室召開(kāi)。集團部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導、建設公司、分公司、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目負責人代表等60多人參加了會(huì )議，會(huì )議由集團公司郭偉堅副總主持。
會(huì )議首先請各區域公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、主要項目負責人作2016年的工作回顧和總結，并談?wù)?017年的工作計劃和設想；各建設公司、分公司、子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目負責人都作了2016年的工作總結匯報和2017年發(fā)展思路的設想。
會(huì )上，新加入新東陽(yáng)建設的項目經(jīng)理也充滿(mǎn)信心，要在新東陽(yáng)建設努力工作，在新東陽(yáng)這個(gè)平臺成就自己的事業(yè)；在一線(xiàn)的項目經(jīng)理也談了多年來(lái)在公司的感受并提出了許多合理化建議，爭取在新的一年再接再勵，作出更大的貢獻。會(huì )上，大家相互交流共同探討新的發(fā)展方向；同志們在發(fā)言中談到了 2016年的國內外經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境給建筑行業(yè)帶來(lái)的困難，也看到了集團公司晉升特級資質(zhì)這個(gè)平臺帶來(lái)的機遇；大家對2017年的工作充滿(mǎn)希望，大家認為只要心往一塊想、勁往一處使，團結一致、攻堅克難，相信有集團公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導；在盧大根董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，一定會(huì )戰勝各種困難，在2017年取得更好的業(yè)績(jì)。
下午，集團機關(guān)各部室經(jīng)理作2016年總結和對2017年的工作計劃和要求作了匯報發(fā)言，總結了2016年取得各項成績(jì)和存在的問(wèn)題；各部門(mén)的負責人也對2017年工作制訂了規劃和設想；在發(fā)言中提出了要加強聯(lián)系與溝通，并也提出了許多建議和希望。葉長(cháng)青副董事長(cháng)提出了要跟國家政策走，一帶一路建設，振興和建設東北老工業(yè)基地等我們都要尋找商機，做好成本控制，把公司做強做大。盧大偉副董事長(cháng)在交談中也提出了想法，他說(shuō)：“建管局葛局長(cháng)提出的七條建筑業(yè)發(fā)展之路，我們要一項項分析研究，只要找到幾條就是發(fā)展機遇；所以我們要多找門(mén)路，做好項目創(chuàng )出品牌，近幾年要在品牌上下功夫，創(chuàng )出品牌工程能培養一批人，培養一批技術(shù)骨干，集團公司要出臺獎勵制度；其他各項工作今后要跟上，這樣企業(yè)才能發(fā)展壯大”。黨委書(shū)記趙云中也提出了爭品牌工程的重要性，品牌工程是關(guān)系到能否成就強企要素。
盧大根董事長(cháng)作了會(huì )議總結發(fā)言。他說(shuō)：聽(tīng)了大家的匯報發(fā)言，也聽(tīng)到了葉長(cháng)青、盧大偉和大家的建議，聽(tīng)了大家的發(fā)言，我感到很高興，下面我對公司管理上補充幾點(diǎn)看法：
一、對于存在的困難只是暫時(shí)的，只要我們有信心面對困難就能克服的，大家也都講了很多，把自己的位置擺好，大家都要相互反省，近幾年建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不景氣，但我們要有信心、有展望；許多事只有做到學(xué)會(huì )付出，才能取得成功。集團規范化管理抓了三年，現在尚未達到理想的狀況；有的公司人員配置不到位，有幾家公司現在做得好，這幾年的口碑和影響比較好；我們要學(xué)習好的經(jīng)驗，好的管理方法，引進(jìn)好的優(yōu)秀人才，才能有好的項目管理。
二、談創(chuàng )杯、創(chuàng )品牌，就要解放思想，萬(wàn)事起頭難；從我上海創(chuàng )“白玉蘭”杯的經(jīng)驗來(lái)看，只要肯下功夫，象十公司、寧夏分公司，他們這幾家就做得很好，創(chuàng )出過(guò)品牌嘗試到過(guò)品牌的味道，就會(huì )形成規距。
三、要用制度管理項目，對項目要有底線(xiàn)，只有改變自己才能改變別人，集團公司的成長(cháng)理念是：“使人艱難者、必使我強大”，所以我們首先有信心，才能做好項目。
四、現在國家提倡裝配式施工，國家有要求，有政府的支持，有機會(huì )參與裝配集團公司也可以參加投資，今年這項工作大家都要重視起來(lái)，國家已經(jīng)開(kāi)始重視我們就要抓緊行動(dòng)，集團公司也會(huì )大力參與，希望大家尋找機會(huì )在這方面重視起來(lái)。
五、財務(wù)方面：對“營(yíng)改增”要按要求做好財務(wù)工作，2017年財務(wù)工作我們要有新突破，該辦理的要抓緊辦理，加快資金運轉，為集團公司發(fā)展理好財當好家。并祝大家新年萬(wàn)事如意、心想事成。
最后，主持人郭偉堅副總宣布首次工作會(huì )議圓滿(mǎn)結束。并祝大家新年快樂(lè )、元宵節快樂(lè )，共同祝愿新東陽(yáng)建設的明天更好。
首次會(huì )議在熱烈的掌聲中結束。
