譜寫(xiě)新東陽(yáng)建設集團發(fā)展新篇章

          集團公司年中工作會(huì )議在天水隆重召開(kāi)，盧大根董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)

    7月22日，一年一度的集團年中工作會(huì )議在甘肅天水賓館隆重召開(kāi)，集團公司董事、各部門(mén)負責人、各子公司、建設（分）公司經(jīng)理、工程處長(cháng)、財務(wù)處長(cháng)、項目經(jīng)理等100多人參加會(huì )議。第二建設公司與天水項目部為集團公司的年中會(huì )議做了大量準備工作，得到了與會(huì )人員的一致好評。會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、副總葉華龍主持。

    會(huì )議在《新東陽(yáng)之歌》中開(kāi)始，與會(huì )人員觀(guān)看了由會(huì )議承辦單位第二建設公司制作的《新東陽(yáng)·走進(jìn)天水》專(zhuān)題片；天水是古絲綢之路重鎮，地處陜、甘、川之要 沖，西安至蘭州兩大城市的中心，自古以來(lái)就是西北的咽喉通道、隴東南的交通樞紐和物流中心。《新東陽(yáng)·走進(jìn)天水》視頻集中展示了近年來(lái)新東陽(yáng)建設在天水以“重質(zhì)量，創(chuàng )品牌”的理念，奮力拼搏創(chuàng )下的良好業(yè)績(jì)，受到天水各界的好評。

天麟集團吳樹(shù)斌總經(jīng)理赴會(huì )指導，并在致辭中高度評價(jià)了新東陽(yáng)建設集團在天水建設中，重視安全質(zhì)量和創(chuàng )品牌意識，對新東陽(yáng)在天水的建筑項目給予肯定和贊揚，希望新東陽(yáng)建設以戰略性眼光構筑未來(lái)，強強聯(lián)合、加深友誼、共創(chuàng )輝煌；并對盧大根董事長(cháng)和集團的領(lǐng)導到天水表示熱情的歡迎和感謝，預祝新東陽(yáng)集團2017年中會(huì )議圓滿(mǎn)成功。

26位建設公司、子公司、各部門(mén)負責人和部分項目經(jīng)理代表在會(huì )上作了匯報發(fā)言，部分董事對匯報發(fā)言作了點(diǎn)評，并提出了希望和要求；董事們將自己多年的管理工作經(jīng)驗進(jìn)行交流，提出許多建議。集團公司副董事長(cháng)葉長(cháng)青根據多年經(jīng)驗認為，建筑工程首先要抓好文明標化，文明標化是第一形象，一項工程連形象都沒(méi)有，那就無(wú)從談安全，其次是進(jìn)度，進(jìn)度上不去安全也就抓不好，所以進(jìn)度很重要；有了文明標化施工，再抓好安全就省心省力；有了文明標化再進(jìn)度快，安全質(zhì)量上去，品牌工程優(yōu)質(zhì)工程就自然水到渠成；效益也體現出來(lái)了。

     盧大根董事長(cháng)作了重要講話(huà)：他首先對匯報發(fā)言質(zhì)量作了充分肯定，并對這次承辦年中工作會(huì )議的第二建設公司和天水項目部所做的工作給予贊揚。對這次會(huì )議的整體安排會(huì )議組織給予肯定。他強調：上半年集團公司完成產(chǎn)值、新承接工程業(yè)務(wù)與去年同期相比分別增長(cháng)了15%和85%，在同行業(yè)中屬于較好的，因此對2017年上半年集團總體運作和取得的成績(jì)是滿(mǎn)意的；但與集團董事會(huì )的要求還存有一定距離，我們新東陽(yáng)建設要有決心戰勝困難，有信心再創(chuàng )輝煌。盧董事長(cháng)提出五個(gè)方面要求：

一、要解放思想，做好轉型升級。

二、創(chuàng )新思路，引進(jìn)人才，特別要引進(jìn)年輕的項目經(jīng)理，使企業(yè)有新鮮血液不斷發(fā)展。

 三、加強學(xué)習、考證，做好“八大員”和建造師的培養和引進(jìn)。

四、重視“營(yíng)改增”方面的知識培訓，提高項目經(jīng)理的稅務(wù)意識，財務(wù)人員要多學(xué)習有關(guān)方針政策，及時(shí)掌握國家的新方針政策，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，為企業(yè)當好內當家。 

五、加強預算員、安全員的引進(jìn)，項目經(jīng)理要用好預算員、安全員，要從多方面關(guān)心他們，重視思想教育，讓他們全心地為項目服務(wù)，為創(chuàng )品牌、多盈利發(fā)揮他們應有作用。

最后，盧董事長(cháng)希望通過(guò)這次年中會(huì )議增強信心，增強集團凝聚力，總結經(jīng)驗，在下半年把各項工作做得更好。

會(huì )議要求：各子（分）公司、各部門(mén)要認真貫徹會(huì )議精神，工作再回顧，問(wèn)題再理清，措施再明確，任務(wù)再加壓。在董事會(huì )的科學(xué)決策，盧大根董事長(cháng)的堅強引領(lǐng)和集團萬(wàn)名員工同心同德，合力推進(jìn)下，攻堅克難、與時(shí)俱進(jìn)、譜寫(xiě)新東陽(yáng)建設集團發(fā)展新篇章。