8月5日至6日，浙江新東陽(yáng)建設集團第十建設公司2017年度年中工作會(huì )議暨財務(wù)材料管理、工程管理及“營(yíng)改增”培訓會(huì )議在山東棗莊古城君悅酒店舉行。第十建設公司總經(jīng)理盧曉斌，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、十公司機關(guān)全體人員、各項目部項目負責人及財務(wù)、材料、預算人員等近五十人參加了本次會(huì )議。本次會(huì )議由總經(jīng)理助理應相東主持，集團公司財務(wù)部經(jīng)理陳英春、集團財務(wù)部主辦會(huì )計徐落平應邀出席了本次會(huì )議。
    會(huì )議在“新東陽(yáng)之歌”歌聲中開(kāi)始。會(huì )議深入貫徹落實(shí)集團公司年中工作會(huì )議精神，總結十公司上半年主要工作，分析研究各項目面臨的問(wèn)題并提出解決方案，部署公司和各項目下半年重點(diǎn)工作。
    各項目主要負責人就工程總體情況、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和項目創(chuàng )優(yōu)、評杯等情況以及工程遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報；機關(guān)各部門(mén)負責人就2017年度上半年的工作完成情況、存在的問(wèn)題及下半年的工作思路做了匯報。副總經(jīng)理就各自分管領(lǐng)域的工作情況在會(huì )上進(jìn)行了匯報。
    在聽(tīng)取大家的工作匯報后，第十建設公司總經(jīng)理盧曉斌就上半年的工作情況和下半年各項目、各部門(mén)的工作部署和思路作了一一點(diǎn)評。要求大家把工程管理、工程創(chuàng )優(yōu)、財務(wù)管理和“營(yíng)改增”等各方面作為下半年工作重點(diǎn)。盧曉斌總經(jīng)理總結了十公司成立以來(lái)所取得的各項成績(jì)，也指出了面對建筑業(yè)的發(fā)展，大家沒(méi)有理由不努力、不進(jìn)取，要求每個(gè)人一定要提高自身的價(jià)值，一定要爭取在建筑業(yè)發(fā)展的歷史長(cháng)河中留下我們濃重的一筆，為新東陽(yáng)發(fā)展壯大貢獻我們的力量。集團公司財務(wù)部經(jīng)理陳英春在會(huì )議最后作了總結發(fā)言，在發(fā)言中充分肯定十公司取得的各項成績(jì)。
    5號下午，舉行了“營(yíng)改增”專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由集團財務(wù)部主辦會(huì )計徐落平對“營(yíng)改增”的知識進(jìn)行了深入細致的講解。參會(huì )人員認真學(xué)習，積極聽(tīng)講并把各項目日常工作中遇到的問(wèn)題提出討論。財務(wù)部經(jīng)理陳英春和徐會(huì )計對參會(huì )培訓人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細解答，并對各項目財務(wù)人員工作中需注意的事項進(jìn)行一一講述。會(huì )議在積極探討、互動(dòng)交流的氣氛中進(jìn)行，參會(huì )人員均表示收獲很大，對“營(yíng)改增”知識有了進(jìn)一步認知。
    6號上午，還分別舉行了工程管理會(huì )議和財務(wù)材料管理會(huì )議。對十公司工程管理制度和財務(wù)管理、材料采購制度等進(jìn)行深入的討論，達成共識并在今后的工作中予以落實(shí)。