12月3日，第十建設公司2017年度第三次總經(jīng)理辦公會(huì )議在長(cháng)葛項目召開(kāi)。第十建設公司總經(jīng)理盧曉斌，副總經(jīng)理盧永泉、黃惠，總經(jīng)理助理應相東、何梁、何清勇參加會(huì )議，部分項目負責人、建造師等列席會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理盧曉斌主持。
與會(huì )人員首先匯報2017年各項工作完成情況及2018年春節前后工作部署、資金計劃等相關(guān)事宜，并對各部門(mén)、各項目2018年春節前后的重點(diǎn)工作逐一安排落實(shí)。會(huì )議同時(shí)要求大家對十公司的下一步發(fā)展和目前管理提出意見(jiàn)和建議，要求每個(gè)人對自己進(jìn)行自我剖析、自我反省，開(kāi)展批評與自我批評，包括對領(lǐng)導、同事展開(kāi)坦誠的對話(huà)和交流，要求大家面對面提出對同事、領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議。
盧曉斌總經(jīng)理在工作部署完成后首先對自己投身建筑行業(yè)二十多年來(lái)的情況進(jìn)行了總結，并結合十公司的發(fā)展和目前形勢作了深刻的自我剖析和自我反省，請大家一定要實(shí)事求是地對十公司的發(fā)展、管理和他本人存在的問(wèn)題多提寶貴意見(jiàn)和建議。在聽(tīng)取發(fā)言后，盧總與每位發(fā)言人當眾進(jìn)行了交流與溝通，對大家坦誠地進(jìn)行自我剖析、自我批評表示贊賞；對大家的直言不諱和對公司的忠誠表示感謝，特別是對于大家提出的針對十公司的發(fā)展和管理方面的十多條意見(jiàn)和建議、針對他本人的意見(jiàn)和建議當場(chǎng)表示虛心接受，努力改進(jìn)；本次會(huì )議大家暢所欲言，部分同事之間平時(shí)工作中產(chǎn)生的一些不愉快和心結也得到了很好的解決。會(huì )議還討論了項目部人員精干化、提高管理人員收入，加強勞務(wù)班組進(jìn)度管理措施等事宜。會(huì )議在良好的氣氛中一直進(jìn)行到后半夜，與會(huì )人員全神貫注、用心參與、毫無(wú)倦意。本次會(huì )議成效顯著(zhù)，真正做到了照鏡子、正衣冠、出出汗、紅紅臉、洗洗澡、治治??！會(huì )議在團結、和諧的氛圍中圓滿(mǎn)結束！
12月初，十公司還組織對每個(gè)項目進(jìn)行了一次例行檢查，對檢查中發(fā)現的工程管理、質(zhì)量、安全問(wèn)題要求項目部落實(shí)整改措施，確保春節前后各項工作順利進(jìn)展。
